Tillidsøkonomi
Min gode ven, Rasmus Rasmussen (musiker, fotograf, designer), skrev for nylig en blogpost om en idé til betaling af online-musik:
Suppose you got a song through a download service, such as iTunes. Suppose you didn’t pay anything up front either, but that you later had, or were simply encouraged, to rate the same song from 1-10 and then pay $0.10 per point given. That way, you would end up paying ten cents if you didn’t like the song (let’s call it to cover the bandwidth used for downloading it) and all the way up to one dollar, if you absolutely loved the song. [fra]
Idéen om at lade kunden bestemme prisen på et produkt er ikke ny, men det gør den ikke dårligere. Jeg hørte første gang om den i forbindelse med restauranten Just Around the Corner, der lå i London. Her var der ingen priser på menukortet:
…he makes 20% more here on average than he does in another restaurant he owns which he says is similar but with prices on the menus. [fra]
For nogle måneder siden afprøvede jeg selv idéen med en kunde. Jeg havde lavet et stykke arbejde, som havde taget mig en time, men som havde en stor værdi for ham. Snakken endte dog hurtigt i et: ‘Sig nu bare, hvad du skal have’. Ingen bebrejdelser; for det må være mindst lige så svært at prissætte dén vej, som det er den anden. Eller som Imogen skriver i sin anmeldelse af Just Around the Corner:
Possibly we underpaid, I certainly thought so afterwards, and it’s one of the few downsides of this place that walking out wondering if you’ve left enough is not necessarily the best way to end an evening. [fra]
Kender du til andre cases om tillidsøkonomi, så skriv gerne en kommentar. Det samme, hvis du ved, hvad der er sket med Just Around the Corner.
Relateret:
Peter Rossi, kok og dengang-blogger, skrev om konceptet for 2 år siden.
Chris Anderson: The Long Tail
Chris Anderson er chefredaktør på magasinet Wired. I oktober 2004 skrev han en artikel i Wired om The Long Tail. Efter yderligere research er artiklen nu blevet til en bog.
Hvad er The Long Tail?
Helt basalt er det en forklaring på den økonomiske model, der driver forretninger som Amazon og iTunes.
Fra 2001 til 2005 faldt musikindustriens omsætning med 25%. For musikbranchen et slag i sig selv, men går man tættere på tallene, viser de samtidig, at omsætningen af de største hits faldt med næsten 50%: I 2000 solgte de fem bedst-sælgende album 38 millioner eksemplarer. I 2005 kun 19,7 millioner eksemplarer. Så vi køber altså mindre musik, men også langt mere forskellig musik end tidligere. Det hænger sammen med udvalget; en vare finder en køber, blot ved at være tilgængelig.
Teorien bliver underbygget af flere konkrete eksempler. F.eks. kommer 25% af Amazons omsætning fra bøger, der ligger uden for deres Top 100.000. Hos iTunes sælger sang nr. 1.000.000 på salgslisten ikke meget, men den sælger og den sælger jævnligt.
Relateret:
Læs Chris Andersons blog.
Wikipedia om The Long Tail.
Køb Chris Andersons bog The Long Tail.






